快猫官网,快猫网站入口观看

手持彩練當空舞-記省十屆人大代表、山東樂化集團董事長沈孝業

發布時間：2004-04-22 13:50:00

4月6日，省(sheng)十(shi)屆人大(da)代(dai)表、山東樂化集團董事長(chang)沈孝業剛從省(sheng)里開完人代(dai)會回來，風(feng)塵未定(ding)，就聽(ting)到了一(yi)個令人振奮的好消息：今年(nian)(nian)1至3月份(fen)，集團完成銷售(shou)收入9989萬元，上繳(jiao)稅金(jin)505萬元，與去年(nian)(nian)同期相比均有較大(da)幅(fu)度增長(chang)。

　　品味著這條喜訊(xun)，望(wang)著墻上的榮譽(yu)榜：集團(tuan)先后被農業(ye)(ye)部(bu)(bu)評為(wei)(wei)“全國(guo)(guo)(guo)最佳(jia)經濟效益鄉鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“全國(guo)(guo)(guo)最大經營規模鄉鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)”，被原化工部(bu)(bu)評為(wei)(wei)“全國(guo)(guo)(guo)鄉鎮化工先進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”，被山(shan)(shan)東(dong)省(sheng)(sheng)工商局評為(wei)(wei)“省(sheng)(sheng)級重(zhong)合(he)同守(shou)信用企(qi)(qi)業(ye)(ye)”，被中(zhong)國(guo)(guo)(guo)農業(ye)(ye)銀(yin)行山(shan)(shan)東(dong)省(sheng)(sheng)分行評為(wei)(wei)“AAA級信用企(qi)(qi)業(ye)(ye)”，被山(shan)(shan)東(dong)省(sheng)(sheng)經貿委評為(wei)(wei)“山(shan)(shan)東(dong)省(sheng)(sheng)大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”，自己個人先后榮獲“富民興魯勞動(dong)獎(jiang)章”、“山(shan)(shan)東(dong)省(sheng)(sheng)勞動(dong)模范”、“全國(guo)(guo)(guo)優秀鄉鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)廠長(chang)（經理、董事(shi)長(chang)）”等(deng)榮譽(yu)稱號(hao)，沈孝業(ye)(ye)心(xin)里(li)風云翻(fan)滾，感(gan)慨萬千。
　　誰能想到，在他的(de)(de)帶領下，一個土(tu)法上馬，大(da)鍋里(li)熬油漆(qi)的(de)(de)鄉間土(tu)作坊，經過十幾年的(de)(de)發展(zhan)，一躍而成(cheng)為全國最大(da)的(de)(de)油漆(qi)生產(chan)(chan)企業之一。如(ru)今，企業已(yi)發展(zhan)成(cheng)為擁有總(zong)資產(chan)(chan)7億(yi)多元(yuan)，轄有山東樂(le)(le)化(hua)漆(qi)業股(gu)份有限公司(si)、濰坊樂(le)(le)化(hua)長樂(le)(le)鋁塑制(zhi)品(pin)有限公司(si)、山東樂(le)(le)化(hua)進出(chu)口有限公司(si)、上海(hai)樂(le)(le)化(hua)科技(ji)發展(zhan)有限公司(si)等十個子公司(si)，集(ji)產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)油漆(qi)涂料、鋁塑復合板等系列“樂(le)(le)化(hua)”產(chan)(chan)品(pin)及進出(chu)口貿易、科研開(kai)發于一體，跨地區、跨行(xing)業的(de)(de)大(da)型企業集(ji)團(tuan)。2002年，共完(wan)成(cheng)銷(xiao)(xiao)售收(shou)入5.24億(yi)元(yuan)，實(shi)現利稅3589萬(wan)(wan)元(yuan)，上繳稅金2198萬(wan)(wan)元(yuan)，被評為全市百(bai)強(qiang)民(min)營企業第四名。

　　“興我樂化，敢為人先”
　　——創業艱難百戰多
　　1987年4月(yue)11日，因頭(tou)腦靈活而在(zai)當地頗有些名(ming)氣的(de)沈孝(xiao)業(ye)被(bei)所在(zai)的(de)平原鄉(xiang)黨委(wei)委(wei)以(yi)辦企業(ye)的(de)重任(ren)。沈孝(xiao)業(ye)沒有推(tui)辭，雖然當時他(ta)對辦企業(ye)一竅不通，雖然他(ta)只上(shang)過幾年學，沒多少文化(hua)，但(dan)他(ta)知道，總得有人站出來(lai)改變家鄉(xiang)貧窮(qiong)落后的(de)面貌。
　　“敢(gan)為人先”是(shi)沈孝業(ye)的(de)人生信條(tiao)，他雖然身在鄉間，卻(que)(que)沒(mei)有被土坷垃(la)擋(dang)住視野(ye)，他認定，辦企業(ye)要(yao)選擇和老(lao)百姓生活貼近的(de)產品，技術含量又不能太低。前者保證賣(mai)得(de)出，后者注定對手少。經(jing)過(guo)再三考(kao)慮，沈孝業(ye)打(da)算問(wen)津化(hua)工行業(ye)，在別人看來有些不知天高地(di)厚，他自己卻(que)(que)胸(xiong)有成(cheng)竹。
　　在一無技術，二無資金，三(san)無設備，四無廠(chang)房的(de)情況下，沈孝業上馬搞起了油漆(qi)。當時(shi)，那幾間簡陋的(de)平房，幾口黑乎(hu)乎(hu)的(de)大(da)鍋，就是他的(de)全(quan)部(bu)家(jia)當。
　　由于配(pei)方不準確和生產工(gong)藝不合理，他和職(zhi)工(gong)一年(nian)內進行了上(shang)千次試驗，搭進去幾萬元血汗錢，卻沒有(you)拿出一滴理想的產品。
　　走(zou)投無路的(de)(de)沈孝(xiao)(xiao)業(ye)托關系來到一(yi)家國營油漆(qi)(qi)廠(chang)，給人(ren)家當徒弟學(xue)技術，邊(bian)(bian)勞動邊(bian)(bian)學(xue)習。回(hui)廠(chang)后(hou)，沈孝(xiao)(xiao)業(ye)成功地利用這(zhe)家油漆(qi)(qi)廠(chang)的(de)(de)半成品(pin)(pin)，生(sheng)產(chan)(chan)出了合(he)格產(chan)(chan)品(pin)(pin)。沈孝(xiao)(xiao)業(ye)邁出了成功的(de)(de)第一(yi)步，可他志存高(gao)遠，目(mu)標是自立(li)自強，不(bu)依靠別人(ren)的(de)(de)力量，自己生(sheng)產(chan)(chan)成品(pin)(pin)，成為真正意義上的(de)(de)油漆(qi)(qi)廠(chang)。
　　這(zhe)件(jian)事的(de)(de)關(guan)鍵在于(yu)技(ji)術攻(gong)關(guan)，對(dui)于(yu)幾個文化水(shui)平不高的(de)(de)“泥腿子”來說，難(nan)度可想(xiang)而知。生(sheng)產醇(chun)酸(suan)樹脂，是油(you)漆生(sheng)產的(de)(de)關(guan)鍵環節，技(ji)術含量最(zui)(zui)高。沈孝業帶(dai)著幾名工人又開始了(le)試驗。試驗一(yi)(yi)次(ci)次(ci)進行，難(nan)題(ti)(ti)也一(yi)(yi)個個接(jie)踵(zhong)而至，配比攻(gong)下(xia)來了(le)，稀釋度的(de)(de)難(nan)題(ti)(ti)又冒出來；解決了(le)粘度中(zhong)酸(suan)介達標(biao)的(de)(de)問題(ti)(ti)，油(you)性合度又不過(guo)關(guan)，就在試驗最(zui)(zui)艱難(nan)的(de)(de)階段，他萬沒想(xiang)到，一(yi)(yi)場(chang)災難(nan)降臨了(le)。
　　1990年7月(yue)15日，這是一(yi)個讓(rang)沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)至今銘刻在(zai)(zai)心的(de)日子。那天(tian)中午(wu)，已(yi)連續苦(ku)干(gan)了(le)(le)三天(tian)的(de)沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)正(zheng)和(he)職工(gong)焦急地等待試驗(yan)結果，突然“轟”的(de)一(yi)聲，正(zheng)在(zai)(zai)出鍋兌稀的(de)半(ban)成(cheng)品發生了(le)(le)爆炸，一(yi)瞬間，車(che)間變成(cheng)了(le)(le)火海(hai)，在(zai)(zai)場的(de)幾(ji)名職工(gong)，6人被燒(shao)傷(shang)(shang)，沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)燒(shao)傷(shang)(shang)面積達47%，整個油漆廠成(cheng)為(wei)一(yi)片廢墟。躺在(zai)(zai)病床上的(de)沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)茶飯不思，精神幾(ji)乎崩潰(kui)。他(ta)想(xiang)到(dao)了(le)(le)受傷(shang)(shang)職工(gong)，想(xiang)到(dao)了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)，但想(xiang)得更多的(de)是全鄉人民(min)為(wei)搶救他(ta)們(men)捐(juan)款5萬元而表現出的(de)一(yi)片深情(qing)。他(ta)下(xia)定決心：只要(yao)還有(you)一(yi)口(kou)氣，就要(yao)把企(qi)(qi)業(ye)辦下(xia)去，干(gan)出個樣子來，報答(da)父老(lao)鄉親們(men)的(de)一(yi)片情(qing)誼(yi)。傷(shang)(shang)未痊(quan)愈，沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)拄著拐杖又來到(dao)廠里(li)，召集職工(gong)，重建(jian)企(qi)(qi)業(ye)。
　　1991年，沈孝業獲悉一家(jia)機械廠(chang)有套油漆生產設(she)備要轉讓，他立即趕到該廠(chang)用(yong)10萬(wan)元(yuan)買了(le)下來(lai)。改建廠(chang)房，拆遷設(she)備，修建生產線……僅用(yong)40天就生產出(chu)了(le)合(he)格產品，“鳥(niao)槍(qiang)換炮(pao)”的企業開始步(bu)入正規(gui)，當年盈利(li)十幾萬(wan)元(yuan)，企業重新呈(cheng)現了(le)生機。
　　沈孝業(ye)深知，一(yi)個(ge)企業(ye)要在(zai)市場(chang)上立于不敗之(zhi)地，必(bi)須不斷擴大規模，開(kai)發新(xin)產品，才(cai)能(neng)具(ju)有活力。為此(ci)，他(ta)注(zhu)意時時自我加壓，努力超越自我，而(er)自己的極限挑戰，向(xiang)同行(xing)業(ye)領先邁進(jin)。
　　從(cong)1992年(nian)(nian)(nian)(nian)開(kai)始。沈孝業(ye)帶(dai)領(ling)職工(gong)，年(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)搞技改，歲(sui)歲(sui)邁新(xin)(xin)(xin)(xin)步，企業(ye)規(gui)模迅速(su)擴大(da)。1992年(nian)(nian)(nian)(nian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)500萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，油(you)(you)漆(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)力(li)由500噸(dun)(dun)(dun)擴大(da)到(dao)(dao)1萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)；1993年(nian)(nian)(nian)(nian)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)建成了(le)制桶廠(chang)；1994年(nian)(nian)(nian)(nian)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)800萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，油(you)(you)漆(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)力(li)擴大(da)到(dao)(dao)2.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，在省內與(yu)濟南、青島的兩家油(you)(you)漆(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)形成三足鼎立之(zhi)勢；1995年(nian)(nian)(nian)(nian)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)300萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)上(shang)印(yin)鐵、紙箱(xiang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，投(tou)(tou)資(zi)(zi)1000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)上(shang)5000噸(dun)(dun)(dun)豆(dou)油(you)(you)、3萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)豆(dou)粕加工(gong)廠(chang)，實(shi)現(xian)了(le)產(chan)(chan)(chan)漆(qi)用油(you)(you)自給；1996年(nian)(nian)(nian)(nian)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)2000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)上(shang)2.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)高檔漆(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線；1997年(nian)(nian)(nian)(nian)，投(tou)(tou)資(zi)(zi)2000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)上(shang)3萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)乳膠丙(bing)烯(xi)酸涂料生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，并投(tou)(tou)資(zi)(zi)1000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)建成鐵路專運線，降(jiang)低了(le)運輸(shu)成本(ben)。至此，企業(ye)油(you)(you)漆(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)力(li)達到(dao)(dao)8萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，并形成了(le)配套成龍的集團(tuan)化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營格(ge)局，不僅(jin)奠定了(le)企業(ye)“齊(qi)魯漆(qi)王(wang)”的地位，而且躋身全國同行(xing)前列。今年(nian)(nian)(nian)(nian)3月4日，集團(tuan)又投(tou)(tou)資(zi)(zi)5000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)上(shang)八(ba)條高檔油(you)(you)漆(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，投(tou)(tou)產(chan)(chan)(chan)后，年(nian)(nian)(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)能(neng)力(li)可達10萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，年(nian)(nian)(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)值7.3億元(yuan)(yuan)，利稅6000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。

　　“樂化油漆，刷新世界”
　　——創新是企業發展的不竭動力
　　“樂化(hua)油漆，刷新世界！”
　　這(zhe)句響亮的廣告詞(ci)不僅(jin)叫響了(le)(le)山(shan)東樂化集團的知名度，而(er)且彰顯了(le)(le)沈孝(xiao)業的創(chuang)新精神。
　　樂(le)化集(ji)團(tuan)能(neng)在(zai)強手(shou)如林的油漆業中一路攀高，源于他們與(yu)時俱進的創(chuang)新(xin)(xin)精神和(he)堅定的發展信念。沈孝業在(zai)樂(le)化集(ji)團(tuan)大力倡導(dao)敢為(wei)(wei)人先的創(chuang)新(xin)(xin)精神，加快管理(li)創(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)、營銷創(chuang)新(xin)(xin)步伐，以提高企(qi)業效益、為(wei)(wei)國家多(duo)做貢獻為(wei)(wei)目(mu)標，不(bu)斷開拓進取(qu)，才取(qu)得今天這些來(lai)之不(bu)易的成就。
　　沈孝(xiao)業認為，企(qi)業由(you)小作坊成長為大(da)集團，并不是(shi)資產(chan)和生(sheng)產(chan)能力的簡(jian)單疊加，而(er)是(shi)資產(chan)的優化、生(sheng)產(chan)要素(su)的重組管(guan)理從傳統(tong)到(dao)現(xian)代的轉變，技(ji)術由(you)低(di)到(dao)高的提升，市場從小到(dao)大(da)的擴張。
　　科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)強(qiang)企(qi)搶高(gao)點(dian)。在(zai)入(ru)(ru)世(shi)后(hou)(hou)(hou)世(shi)界經濟一體(ti)(ti)化(hua)日益加快的(de)形(xing)勢下(xia)，樂(le)化(hua)集(ji)(ji)(ji)團為(wei)(wei)搶占行(xing)業(ye)競爭的(de)制高(gao)點(dian)，把發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)高(gao)新技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)化(hua)放在(zai)了突出的(de)戰略位置，全力推進科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)興企(qi)，集(ji)(ji)(ji)團按照“生產(chan)(chan)(chan)(chan)一代、儲(chu)備一代、研(yan)(yan)(yan)制一代、構(gou)思(si)一代”的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)思(si)路(lu)，先(xian)(xian)后(hou)(hou)(hou)投入(ru)(ru)數百萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，組建了專門的(de)科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)機構(gou)——樂(le)化(hua)科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)所，重點(dian)研(yan)(yan)(yan)制開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)油漆(qi)涂料(liao)新品(pin)種，以滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)新需求(qiu)，增強(qiang)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)后(hou)(hou)(hou)勁。先(xian)(xian)后(hou)(hou)(hou)從青(qing)島(dao)、安徽(hui)、北京等地高(gao)薪聘請了多名在(zai)涂料(liao)行(xing)業(ye)有較高(gao)造詣的(de)專家，幫(bang)助集(ji)(ji)(ji)團開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)新型高(gao)檔涂料(liao)；同時，加強(qiang)與青(qing)島(dao)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)大(da)(da)學、青(qing)島(dao)海(hai)洋(yang)涂料(liao)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院、安徽(hui)大(da)(da)學的(de)聯合開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)，借腦引(yin)智、借腦生才，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)提供有利的(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術和人才保證；投資500萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)在(zai)上(shang)海(hai)設立樂(le)化(hua)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)，以此為(wei)(wei)窗口，吸收國(guo)內外先(xian)(xian)進的(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術，了解國(guo)內行(xing)業(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨勢。公(gong)(gong)司(si)(si)每年投入(ru)(ru)300多萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)用(yong)于企(qi)業(ye)的(de)科(ke)(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)開(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)，特別(bie)是近兩(liang)年來，根據涂料(liao)市(shi)場(chang)“綠色環保型”的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨向，重點(dian)加大(da)(da)了乳膠漆(qi)的(de)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)力度，2000年，該集(ji)(ji)(ji)團6萬(wan)(wan)噸“高(gao)檔丙烯酸乳膠漆(qi)”項目(mu)列入(ru)(ru)國(guo)家經貿委“雙高(gao)一優”項目(mu)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)上(shang)市(shi)后(hou)(hou)(hou)供不應求(qiu)。為(wei)(wei)進一步增強(qiang)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)后(hou)(hou)(hou)勁和市(shi)場(chang)競爭力，樂(le)化(hua)集(ji)(ji)(ji)團在(zai)廣(guang)泛(fan)調(diao)研(yan)(yan)(yan)論證的(de)基礎上(shang)，曾聘請國(guo)家納米(mi)(mi)材料(liao)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)指導(dao)協調(diao)委員(yuan)會委員(yuan)、國(guo)家“973”納米(mi)(mi)材料(liao)和納米(mi)(mi)結構(gou)首席科(ke)(ke)(ke)學家、山東省政府(fu)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)顧問(wen)張立德教授為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)顧問(wen)，曾聘請中(zhong)(zhong)國(guo)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)大(da)(da)學博士生導(dao)師、納米(mi)(mi)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術專家牟季(ji)美教授為(wei)(wei)主任，與安徽(hui)大(da)(da)學納米(mi)(mi)化(hua)學與技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)中(zhong)(zhong)心合作(zuo)，投資500多萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，成立了“山東樂(le)化(hua)納米(mi)(mi)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)化(hua)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)(jiu)中(zhong)(zhong)心”目(mu)前，已研(yan)(yan)(yan)制成功2種納米(mi)(mi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)。目(mu)前公(gong)(gong)司(si)(si)主導(dao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)油漆(qi)已發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)到13大(da)(da)類100多個品(pin)種。
　　沈孝業(ye)還十(shi)分注意學習(xi)先進(jin)管(guan)理經驗，他立(li)足企(qi)業(ye)實際，在(zai)營銷策(ce)略、管(guan)理方式、產(chan)品開發等(deng)方面探索出了一條獨具特(te)色(se)的(de)路子。在(zai)內(nei)(nei)部(bu)管(guan)理上，推行了以“定員(yuan)、定崗(gang)、定職、定費用、定工資額(e)”為核心內(nei)(nei)容的(de)“塔形管(guan)理法”，不僅降低(di)了成(cheng)本，提高(gao)了效率，而(er)且(qie)使產(chan)品成(cheng)本較同(tong)行業(ye)低(di)1000元(yuan)以上。嚴格的(de)質量(liang)標準，使“樂化”牌油(you)漆先后獲得“山東省質量(liang)免檢產(chan)品”、“全國(guo)消(xiao)費者信(xin)得過產(chan)品”、“中(zhong)國(guo)環境標志認證證書(shu)”、“中(zhong)國(guo)綠(lv)色(se)建材產(chan)品推廣(guang)證書(shu)”，并順利(li)通過了ISO9002質量(liang)體(ti)系認證。
　　在(zai)市場營銷(xiao)(xiao)方(fang)面，沈孝業(ye)獨樹一(yi)幟，采取分區域建點、輻射周(zhou)圍、穩步推進、占領市場的辦法，先后在(zai)全國20多(duo)個省(sheng)市建立了辦事處，通過發展中間商組(zu)織起了萬余(yu)人(ren)的“樂(le)化(hua)”油漆銷(xiao)(xiao)售大軍(jun)，牢(lao)牢(lao)控制了市場主動(dong)權，主導產品的產銷(xiao)(xiao)率保持在(zai)99%以上。
在許(xu)多人認為他(ta)應該(gai)放(fang)松一下，享受一下的時刻，沈孝業又提(ti)出了新的發展(zhan)思路：由生產(chan)經營(ying)型(xing)向(xiang)資(zi)(zi)本運營(ying)型(xing)轉變(bian)，利用(yong)集(ji)團資(zi)(zi)金、管理、品牌等優勢，抓住國有(you)(you)企業改(gai)革的時機，打(da)破地區、行業和所有(you)(you)制界限，通過(guo)購買、合資(zi)(zi)、控股等形式，以較少的資(zi)(zi)本投入，控制和利用(yong)大量的社會存量資(zi)(zi)產(chan)，實現企業規模的低成(cheng)本快速擴張。自(zi)此，樂化集(ji)團邁出了“二次創業”的步伐。
　　江(jiang)西南(nan)昌制漆廠是一家有(you)40年(nian)歷史的國有(you)企業(ye)(ye)，工藝、設備先(xian)進，技術力量雄厚，但由于機制原因，企業(ye)(ye)難以為繼。1997年(nian)底，樂化集(ji)團投入600萬元控(kong)股經營(ying)，組建了(le)樂化集(ji)團南(nan)昌樂昌涂料有(you)限公司(si)，僅一個(ge)月，就成(cheng)功將企業(ye)(ye)啟動(dong)，產品迅速占領了(le)市場。
　　控股南昌制漆廠(chang)的(de)(de)成功(gong)實踐，拓寬了沈孝業(ye)資(zi)本運(yun)作的(de)(de)思(si)路。1998年3月(yue)，他們租(zu)賃了停產(chan)多(duo)年的(de)(de)縣五(wu)金廠(chang)，形(xing)成了以油漆帶五(wu)金，以五(wu)金促銷售(shou)的(de)(de)體(ti)系(xi)；5月(yue)，投(tou)資(zi)190萬(wan)元購買縣包(bao)裝制品廠(chang)，新組建的(de)(de)塑(su)編廠(chang)僅用5天就(jiu)正式啟(qi)動(dong)運(yun)轉；6月(yue)，投(tou)資(zi)2000余(yu)萬(wan)元的(de)(de)濰(wei)坊樂化(hua)長樂鋁塑(su)制品有限(xian)公司開工建設……，短(duan)(duan)短(duan)(duan)一年間(jian)，樂化(hua)集團投(tou)入7000萬(wan)元，盤活了1億多(duo)元的(de)(de)存量(liang)資(zi)產(chan)，解(jie)決了1500余(yu)人的(de)(de)就(jiu)業(ye)。
　　樂化(hua)集(ji)(ji)團(tuan)還在(zai)濟南成立了山(shan)東樂化(hua)進(jin)出(chu)口有限公司(si)，不到一年，該公司(si)完成出(chu)口創(chuang)匯額600多萬美元。同時，在(zai)上海浦東成立了上海樂化(hua)科(ke)技發展有限公司(si)。這兩家公司(si)的(de)(de)(de)成立，為集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)由單一生產型向國(guo)際、國(guo)內商貿的(de)(de)(de)轉變奠定了良(liang)好的(de)(de)(de)基礎，為參與國(guo)際市場的(de)(de)(de)競爭，積(ji)累了豐(feng)富的(de)(de)(de)經驗。
　　2002年6月，樂(le)(le)化集團聯合杭州百(bai)合化工有限公(gong)(gong)司(si)、淄博鈷業(ye)股(gu)份有限公(gong)(gong)司(si)、安徽大學(xue)等發(fa)起人組建了(le)擬上市的“山(shan)東樂(le)(le)化漆業(ye)股(gu)份有限公(gong)(gong)司(si)”。
　　運營資本(ben)，運營品牌，組建公司，不僅為(wei)集團內部資產的流動和重(zhong)組拓(tuo)展了廣闊的空(kong)間，而且沈(shen)孝業認為(wei)，更重(zhong)要的是為(wei)樂化集團培(pei)植了一個新的、潛力(li)巨大的經濟增(zeng)長點(dian)。

　　“誠信為本，厚德載物”
　　——奉獻是沈孝業的孜孜追求
　　有(you)沒有(you)奉獻(xian)精(jing)神，決定了一(yi)個企業家有(you)沒有(you)感召力(li)和凝聚力(li)，關系到企業的成敗興衰。十(shi)幾年來，沈孝(xiao)業甘(gan)于奉獻(xian)，不求索取，帶領(ling)集團員(yuan)工譜寫了一(yi)曲高亢(kang)感人的奉獻(xian)之歌。
　　建(jian)廠初(chu)期，由于生(sheng)(sheng)產資金十分緊張，沈(shen)孝業(ye)不僅4年沒拿回(hui)家(jia)一(yi)(yi)分錢(qian)，還先后(hou)從家(jia)里(li)拿出(chu)6000多(duo)元個人(ren)積(ji)(ji)蓄，給職(zhi)工發生(sheng)(sheng)活費(fei)，為請來(lai)的(de)技術(shu)員(yuan)(yuan)改善生(sheng)(sheng)活，自(zi)己(ji)吃的(de)卻(que)(que)是家(jia)人(ren)送來(lai)的(de)煎餅、咸菜。1991年企(qi)業(ye)技術(shu)改造后(hou)，市場沒有打(da)開，造成(cheng)產品積(ji)(ji)壓(ya)，他(ta)親自(zi)跑銷售。有一(yi)(yi)次，他(ta)冒雨騎車(che)為用(yong)戶(hu)送貨，因心急趕路(lu)，被(bei)迎(ying)面而來(lai)的(de)摩(mo)托撞出(chu)幾(ji)米遠，他(ta)不顧傷(shang)疼，爬起來(lai)繼續騎車(che)10多(duo)公(gong)里(li)將(jiang)貨按時(shi)送到，感動得該用(yong)戶(hu)跟他(ta)簽訂了長期供(gong)貨合同。1990年的(de)那場大火(huo)中，沈(shen)孝業(ye)本來(lai)燒(shao)傷(shang)較輕，但當他(ta)發現還有職(zhi)工被(bei)困在車(che)間里(li)時(shi)，又(you)不顧一(yi)(yi)切地沖進火(huo)海救人(ren)。人(ren)員(yuan)(yuan)傷(shang)亡(wang)減少了，他(ta)自(zi)己(ji)卻(que)(que)被(bei)燒(shao)成(cheng)重傷(shang)，至今(jin)身上(shang)留下多(duo)處傷(shang)疤。
　　創業(ye)16年(nian)(nian)，風(feng)霜雪雨的5700多(duo)個(ge)日(ri)日(ri)夜(ye)夜(ye)，沈孝(xiao)(xiao)業(ye)把自(zi)己的黃金年(nian)(nian)華都(dou)獻(xian)給了(le)家鄉，獻(xian)給了(le)樂化油漆(qi)。員工們不會(hui)忘記，建廠以(yi)來(lai)，沈孝(xiao)(xiao)業(ye)年(nian)(nian)年(nian)(nian)在(zai)廠里(li)(li)過春節。在(zai)他的腦海里(li)(li)，從來(lai)沒有節假日(ri)的概念。每(mei)(mei)天清晨，他都(dou)會(hui)出現在(zai)廠區，晚上常常忙(mang)到深夜(ye)。這幾年(nian)(nian)，企業(ye)每(mei)(mei)一次技(ji)術改造，都(dou)是(shi)他親自(zi)靠上，在(zai)車間里(li)(li)和職工一起安(an)裝調試(shi)，不僅縮短了(le)工期，還提(ti)高了(le)效益。建設3萬噸乳膠丙烯酸生(sheng)產(chan)線，僅用了(le)5個(ge)月就(jiu)試(shi)車投產(chan)，比設計方(fang)案縮短了(le)一年(nian)(nian)。
　　沈(shen)(shen)(shen)孝業(ye)說，他(ta)欠自己的家(jia)庭太多(duo)了。建廠頭幾(ji)年(nian)，他(ta)忙得幾(ji)年(nian)沒(mei)回(hui)過家(jia)，孩子(zi)(zi)從出(chu)生到3歲，整天是妻子(zi)(zi)照看，以至于看到他(ta)都不喊一聲爸(ba)爸(ba)。老父親也想念兒子(zi)(zi)，可沈(shen)(shen)(shen)孝業(ye)難(nan)得回(hui)一趟家(jia)，偶而回(hui)去，剛想陪老人講(jiang)幾(ji)句話，一個(ge)電話打進來，工(gong)廠的事又把他(ta)拉走了，沈(shen)(shen)(shen)孝業(ye)只能丟(diu)給父親一個(ge)抱歉的笑臉，匆(cong)匆(cong)地走出(chu)他(ta)深深眷戀卻又無(wu)暇顧及的家(jia)。
　　這(zhe)幾年(nian)企(qi)業(ye)效益好了(le)，但沈孝(xiao)業(ye)艱(jian)苦奮斗的作風一點沒有變，如今到(dao)外地，他(ta)們(men)堅(jian)持(chi)住便宜的旅館(guan)，吃(chi)簡單(dan)的飯菜(cai)。按照有關規定，每(mei)年(nian)沈孝(xiao)業(ye)有幾萬元甚至更(geng)多(duo)的獎金，但他(ta)從未裝進自(zi)己(ji)的腰(yao)包(bao)，全部用(yong)來解決職工福利和(he)企(qi)業(ye)發展。對(dui)社會公(gong)益事業(ye)，沈孝(xiao)業(ye)非常慷慨，拿出20萬元個人獎金設(she)立了(le)“孝(xiao)業(ye)獎學金”，并斥資100萬元幫助學校改建校舍(she)，僅1996年(nian)就為全縣離退休干部及農村困難戶捐(juan)助大豆、大米60多(duo)噸。
　　有人對他說(shuo)：孝(xiao)業啊，這(zhe)些(xie)年(nian)你吃了大苦受了大累，也(ye)該歇歇了，不能把(ba)所(suo)有的(de)包袱(fu)都背上身哪！
　　但沈孝業(ye)(ye)不這樣想。他時刻牢記一名共(gong)(gong)產黨員，一名人(ren)(ren)大代表對(dui)社(she)會(hui)的(de)(de)責(ze)任。他用“澤被故(gu)里，奉(feng)獻社(she)會(hui)”的(de)(de)實際行動體(ti)(ti)現著自己的(de)(de)人(ren)(ren)生價值，以一個農民企業(ye)(ye)家的(de)(de)淳樸(pu)感情為黨和國家分憂解難。在1998年企業(ye)(ye)低成本擴張過程中，樂化集(ji)團先后對(dui)縣五金廠等六(liu)家國有困(kun)難企業(ye)(ye)進行控股(gu)或(huo)買(mai)斷經營(ying)，安置(zhi)下崗(gang)職(zhi)工(gong)1500多(duo)人(ren)(ren)，在新接管企業(ye)(ye)無效益的(de)(de)情況(kuang)下，仍為這些職(zhi)工(gong)發放工(gong)資、福(fu)利600多(duo)萬元(yuan)，相應減輕了(le)政(zheng)府(fu)的(de)(de)負擔。多(duo)年來(lai)，沈孝業(ye)(ye)共(gong)(gong)出資200多(duo)萬元(yuan)，支持教育(yu)事業(ye)(ye)發展，捐助貧困(kun)學生，慰問部隊官兵、離(li)退休干部等，以此(ci)回(hui)報黨的(de)(de)關懷和社(she)會(hui)各界(jie)的(de)(de)支持，創造了(le)良(liang)好的(de)(de)社(she)會(hui)效益。
　　自當選為(wei)人(ren)(ren)大代(dai)表(biao)(biao)以來，沈(shen)孝(xiao)(xiao)業在召開的(de)縣、市、省各級人(ren)(ren)代(dai)會期間，共提出(chu)20多(duo)件議案和建(jian)(jian)議，大多(duo)得到了各級人(ren)(ren)大、政府(fu)的(de)高度(du)重視，并得到了有(you)效解(jie)決(jue)。作為(wei)昌樂縣新(xin)(xin)的(de)交通大動脈濰紅公(gong)路的(de)修建(jian)(jian)就與沈(shen)孝(xiao)(xiao)業作為(wei)代(dai)表(biao)(biao)所提建(jian)(jian)議有(you)關。沈(shen)孝(xiao)(xiao)業認(ren)為(wei)，作為(wei)一名人(ren)(ren)大代(dai)表(biao)(biao)，就需做老(lao)百姓的(de)貼心(xin)人(ren)(ren)和代(dai)言人(ren)(ren)，要不負人(ren)(ren)民重托，想群(qun)眾所想，急(ji)群(qun)眾所急(ji)，忠(zhong)實履(lv)行代(dai)表(biao)(biao)職責(ze)，為(wei)人(ren)(ren)民多(duo)辦(ban)實事(shi)，做一名稱(cheng)職的(de)代(dai)表(biao)(biao)。
憑(ping)著對(dui)(dui)事業(ye)(ye)的一腔赤(chi)誠，對(dui)(dui)社會(hui)的強烈責任感，沈孝業(ye)(ye)先后榮獲了省(sheng)(sheng)優(you)秀(xiu)(xiu)共產(chan)黨員，省(sheng)(sheng)優(you)秀(xiu)(xiu)鄉(xiang)鎮企(qi)業(ye)(ye)家，省(sheng)(sheng)富民興魯獎章，省(sheng)(sheng)勞(lao)動模范等榮譽稱(cheng)號(hao)，并當選為縣、市、省(sheng)(sheng)三級人大(da)代表。
　　成績(ji)面前(qian)，沈(shen)孝業感到了更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)和(he)(he)責任。他考慮(lv)的(de)(de)(de)(de)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)是樂化(hua)集團(tuan)未來的(de)(de)(de)(de)命(ming)運，4000多樂化(hua)人的(de)(de)(de)(de)生存，建立跨國集團(tuan)公(gong)司，拓(tuo)展更(geng)廣闊的(de)(de)(de)(de)發展空間，創造更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)經濟效(xiao)益(yi)和(he)(he)社會效(xiao)益(yi)。
　　“雄關(guan)漫道真如鐵，而今(jin)邁步從頭越”，新(xin)的(de)世紀，新(xin)的(de)征程，如何更(geng)(geng)好(hao)地(di)為(wei)社會盡一(yi)名民營(ying)企(qi)業(ye)家(jia)應盡的(de)責任(ren)，如何帶領企(qi)業(ye)更(geng)(geng)快更(geng)(geng)好(hao)的(de)發展，沈孝業(ye)正以嶄新(xin)的(de)姿態，滿懷信心迎接挑戰(zhan)，續寫輝煌。

上一個:刷新世界，讓人生更多精彩-記省十屆人大代表、山東樂化集團董事長沈孝業

下一個：沈孝業企業家要為職工將來著想

快猫官网,快猫网站入口關于我們子公司快猫官网,快猫网站入口涂裝指南生產與實力聯系我們

快猫官网,快猫网站入口

手持彩練當空舞-記省十屆人大代表、山東樂化集團董事長沈孝業

銷售服務

樂化產業

樂化集團

關注我們