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【体制心得】如果不喜欢眼前的工作,你还会选择继续待下去吗

我以我血荐轩辕。不是教大家坏,而是与同志们交流一些混职场、谋生存的“野路子”,说一说、笑一笑而已。过去,经常有人问我,老实做人、踏实做事,却总遇到不上路子的领导或同事的欺凌,如何应对呢?总原则是遇事情有静气,思考三秒,谋定而后动!结合体会,略叙一、二。

怎样看待所受之“欺负”?这里必须先搞清此问题。一是批评不是“欺负”。领导、同事甚至下级部门对你工作失误时的批评不是“欺负”。 二是挫折不是“欺负”。挫折是做事受挫了、失手了、做错了,别人给你的惩罚,或者你自己损失了利益,这不是“欺负”。三是磨练不是“欺负”。让初入单位的新人你做一些比较初级的、体力性的、繁杂的劳动,那叫磨练,磨练你的心性与技能。职场必经阶段。四是打击不是“欺负”。打击是利益拼争中的正常互斗、天灾人祸、意外挫败等。

那么,对待所谓的“欺负”,如何办?可从以下几个方面改进应对。

1.特别能琢磨。一方面,琢磨自己,今天做了哪些事?接触了哪些人?说了哪些话?事做得怎 么样?这些人都是什么样的心理特征与思维方式?做的事领导与同事评价怎样?特别是,为什么对方会拿捏挤兑自己?天天琢磨、 反复琢磨,把原因真正搞清楚,不断总结,提高会很快。另一方面是琢磨外部,单位的发展沿革、领导的成长经历、业务的承办技巧、未来的发展趋向,以及组织文化、人际关系、岗位调整等等,经常琢磨就会越来越敏锐、越来越机灵、越来越明白,做事也就会越来越上道,减少“授人以柄”的机会。

2.特别不在乎。凡欺负人的人,不外乎就是为了打击你而获得自己心理上的快感和满足。这个时候,你千万不能上了洋鬼了的当。你在沉默是金、“谦虚”接受的同时,千万不能太上心、太当回事而伤心欲绝。特别是当对方无理取闹时,更应如此,表现出瞒不在乎。当你想到对方是为了制服你而在那里“表演”(绝大部分批评你的人都是在演戏,不能太当真!除非你确实是犯了大错)时,就不会那么太难过了。而当你什么都不在乎的时候,你就没有欺负点了,别人就找不到你的漏洞了,他怎么去欺负你呢?你越不在乎,欺负你的人越得不到心理满足,他就越没欺负你的兴致了。

3.特别有本事。别人喜欢欺负你,无外乎是觉得你这个人老实听话、与世无争、唯唯喏喏,半棍子都打不出个屁来。如果你站起来能讲,他辩不过偿;坐下来能写,主要领导有个屁大的讲话都点名叫你写;走出去有模有样、落落大方,仪表清爽、气宇轩昂;和主要领导关系亲密、互动经常,等等,他(她)还敢随意打压你,岂不是自不量力、自讨没趣吗?“打”不过别人,就先关起门来,练强自己的“软实力”。强大才是硬道理,大到一个国家,小到具体个人,都是如此。

4.特别有智慧。可以“对着干”但要“巧妙干”。看一看欺负你的是都是些什么人,有什么样的后台,所针对的是什么性质的事?如果是单位的“老板”或是他的心腹,那就得吃点亏,特别能忍耐,夹起尾巴韬光养晦了,那是你惹不起的,毕竟你肯定有哪些地方是不妥当的,下次改正就是了。如果是些无关紧要的同事或领导,那就要看所针对的事情过不过分了,因事而异、具体对待了。比如,推给你很多与你无关的工作给你做,如果自己忙得过来,多干点也无所谓,但要让其感恩你,否则,就是去玩也不要干;如果忙不过来,要学会婉拒,摆一摆自己忙碌的实情,以期其理解,话可以说得好听一点,但就是没时间做,推不掉,就放在那里闲置几天,对方自然会急起来,再想办法的。与人对抗,要对事不对人,得到主流民意的认可。刚到一个单位,要注意谨小慎微、少出纰漏、心胸宽广、不斤斤计较。让人欺负了,不到万不得已,不要以牙还牙、以硬碰硬,会让人觉得你这个新人对老人、对领导不尊重,造成自己被动。当然,如果对方是切确实不上路子、无故找事的人,不击则已,一打就要击其“七寸”,彻底将其收拾趴下。让对方知道,你也不是“省油的灯”。

5.特别懂规矩。这个问题我常讲。规矩有“明”规则,还有“潜”规则。单位里有各种小圈子,各种小利益团体,这种潜在的利益联系就催生出了潜规则。明规则与潜规则合起来就是规矩。 懂规矩,不光是守规矩。懂规矩是为了利用规矩。但是首先要尊重规矩,借用一句话,存在的就是合理的,一个规矩的形成就是一个单位的发展历史,不尊重规矩就必然会被这个单位和单位的人们排斥。其次要遵守规矩,一开始没有能量,没有资源,没有资本,要依靠遵守规矩来保护自己, 进行原始积累。第三利用规矩,这是懂规矩的核心,当具备了一定条件与基础以后,就要利用规矩,规避风险和“欺凌”,使自己更快更好地发展。

做到了这些,自然就没人会再“欺负”你了。

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