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中國漆王的“孝業”人生

發布時間：2017-10-27 13:54:09

中國漆王的“孝業”人生

——記省九、十、十一屆人大代表，山東樂化集團董事長沈孝業

李宗彥

         ——一個(ge)鄉鎮企(qi)(qi)業如何(he)成長(chang)為市(shi)場經濟(ji)下(xia)具有(you)現代經營管理體(ti)制的企(qi)(qi)業？
         ——一個人(ren)實現創業(ye)夢想需要(yao)擁(yong)有哪些(xie)必備的素質？
         ——一個人的一生如何(he)度過才有(you)意(yi)義？
         通過讀解沈(shen)孝業(ye)(ye)的(de)精彩人生，我們(men)對這些問題都會有(you)新的(de)感悟和認識。在某種意義上，這是沈(shen)孝業(ye)(ye)作(zuo)為一名(ming)現(xian)代企業(ye)(ye)家、一名(ming)人大(da)代表、一名(ming)優秀公民(min)，具有(you)的(de)最重要的(de)價值。
                                                                                                                                                                                                                                              ————題(ti)記(ji)

        ——樂化牌油漆2003年以來年產銷量連年突破(po)5萬(wan)噸，連續多年居全國同(tong)行業之首。
        ——樂化(hua)集(ji)團2009年(nian)逆市突圍，成(cheng)功(gong)化(hua)解(jie)國(guo)際金融危機的不利影響，全年(nian)累計完成(cheng)油漆銷售(shou)8萬(wan)(wan)多(duo)(duo)噸(dun)，同期增長20%多(duo)(duo)，實(shi)現(xian)產值6億多(duo)(duo)元(yuan)，上交稅(shui)金6千(qian)多(duo)(duo)萬(wan)(wan)元(yuan)，主要生產經營(ying)指標(biao)均創企業(ye)最好成(cheng)績。
          在(zai)社會主義市場經(jing)濟的(de)宏闊(kuo)海洋上，山(shan)東樂(le)化(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)秉承“科學發展”的(de)理念(nian)，取得一連串驕(jiao)人業(ye)績(ji)。沈(shen)孝業(ye)，就(jiu)是樂(le)化(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)這艘中(zhong)國油漆(qi)業(ye)航母的(de)掌舵人。在(zai)發展樂(le)化(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)同時，沈(shen)孝業(ye)悄然書寫了他自己“中(zhong)國漆(qi)王”的(de)輝(hui)煌人生。沈(shen)孝業(ye)的(de)個人歷史和樂(le)化(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)發展歷程已經(jing)緊緊連在(zai)一起，不可分(fen)離。

上篇
業：中國漆王的征途

         在(zai)大浪淘沙的(de)市場經濟(ji)大潮中，每一個優秀的(de)企業家(jia)都有(you)其成功的(de)必(bi)然性。讀解沈(shen)孝業，不得不佩(pei)服(fu)他百折不撓的(de)氣魄，冷靜(jing)清晰(xi)的(de)思路(lu)，開闊超前(qian)的(de)宏觀視(shi)野(ye)，而這些都得益于(yu)他的(de)執(zhi)著精(jing)(jing)神和創(chuang)新(xin)(xin)精(jing)(jing)神。執(zhi)著，是(shi)沈(shen)孝業的(de)進取之(zhi)基；創(chuang)新(xin)(xin)，是(shi)沈(shen)孝業的(de)成功之(zhi)本。執(zhi)著和創(chuang)新(xin)(xin)，猶如鳥之(zhi)雙(shuang)翼、車之(zhi)兩輪(lun)，推(tui)動著沈(shen)孝業和樂化(hua)集團(tuan)的(de)成長。對沈(shen)孝業了(le)解越多，對這一點的(de)感受就越深。
執著(zhu)：五彩(cai)人生的基調
         “一個人并不是生(sheng)(sheng)來要給打敗(bai)(bai)的(de)(de)。你盡可(ke)把他(ta)消滅(mie)掉(diao)，可(ke)就(jiu)是打不敗(bai)(bai)他(ta)”，美國作家海(hai)明威在(zai)他(ta)獲(huo)諾貝(bei)爾獎的(de)(de)名作《老人與海(hai)》中寫(xie)下了這(zhe)句話。也許沈孝業壓根就(jiu)沒(mei)讀過(guo)這(zhe)句話，可(ke)是，在(zai)他(ta)五十年的(de)(de)人生(sheng)(sheng)風(feng)雨征程(cheng)中，已經為這(zhe)句話做(zuo)了最好的(de)(de)注解。
        沈(shen)孝業(ye)(ye)生于(yu)上世紀(ji)50年代末期，少年時上了(le)(le)(le)(le)不(bu)到3年學(xue)，就(jiu)(jiu)因(yin)家貧失學(xue)。謀生和養家的重擔(dan)(dan)壓在(zai)(zai)了(le)(le)(le)(le)少年失學(xue)的沈(shen)孝業(ye)(ye)的肩上，那一(yi)(yi)年，他(ta)(ta)13歲。后來，他(ta)(ta)當了(le)(le)(le)(le)計工員，當了(le)(le)(le)(le)生產隊(dui)長，當了(le)(le)(le)(le)村委會主(zhu)任(ren)。全村180多口父老鄉(xiang)親(qin)的生計怎么(me)辦？多少個夜晚，沈(shen)孝業(ye)(ye)思考著(zhu)這(zhe)(zhe)個問(wen)題。在(zai)(zai)其位，就(jiu)(jiu)得謀其政。干(gan)(gan)，就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)定要干(gan)(gan)好。上世紀(ji)80年代初，他(ta)(ta)領著(zhu)大(da)伙搞起了(le)(le)(le)(le)煤(mei)炭、化肥(fei)生意，因(yin)為干(gan)(gan)得頗有成(cheng)績，沈(shen)孝業(ye)(ye)擔(dan)(dan)任(ren)了(le)(le)(le)(le)鄉(xiang)經委的副主(zhu)任(ren)。靠著(zhu)這(zhe)(zhe)點(dian)小打小鬧，成(cheng)不(bu)了(le)(le)(le)(le)大(da)氣候。在(zai)(zai)去唐(tang)山市一(yi)(yi)家油漆廠(chang)考察時，沈(shen)孝業(ye)(ye)萌(meng)生了(le)(le)(le)(le)更大(da)的計劃：搞油漆。說干(gan)(gan)就(jiu)(jiu)干(gan)(gan)，1987年4月11日(ri)，油漆廠(chang)正(zheng)式掛牌(pai)。
         創(chuang)業維艱。油(you)漆廠成立(li)之初就遇到(dao)了大(da)麻煩。沈孝(xiao)業重金禮聘的(de)(de)(de)唐山來的(de)(de)(de)老專家竟然是個(ge)“李鬼”！沈孝(xiao)業心(xin)里像打番了五味(wei)瓶(ping)，對(dui)騙子的(de)(de)(de)痛恨，對(dui)父老鄉(xiang)親的(de)(de)(de)愧疚，對(dui)組(zu)織的(de)(de)(de)歉意，對(dui)自己被(bei)騙的(de)(de)(de)懊惱，種種滋(zi)味(wei)交織在一起。還是得干啊(a)！痛定思痛，沈孝(xiao)業的(de)(de)(de)倔強(qiang)勁兒(er)又(you)上來了。
         沒有技術員，自(zi)己先試(shi)驗著(zhu)(zhu)。沈孝(xiao)(xiao)業(ye)找來研(yan)制油漆的書籍(ji)學習，四個月里竟做了(le)上千(qian)次試(shi)驗！縣委書記李光信聽說了(le)沈孝(xiao)(xiao)業(ye)執著(zhu)(zhu)辦廠(chang)的事后，介紹他(ta)(ta)去(qu)濟南油漆廠(chang)。幾經(jing)周折，沈孝(xiao)(xiao)業(ye)終(zhong)于(yu)有機會和6名工人(ren)去(qu)濟南油漆廠(chang)學習。很(hen)快，他(ta)(ta)買(mai)了(le)一批(pi)半(ban)成(cheng)品(pin)開始試(shi)驗制造油漆。就在這時，又(you)一個災(zai)難降臨(lin)了(le)。
         1990年7月15日(ri)，這是一個在沈(shen)孝(xiao)業和樂化集團歷史上都有著特(te)殊意義的(de)一天。經過幾天夜以(yi)繼日(ri)的(de)試(shi)驗(yan)，配(pei)比、稀釋度、粘度等(deng)技術難(nan)題一個個得到(dao)了解決，興奮中的(de)沈(shen)孝(xiao)業和他的(de)伙伴們，感覺不到(dao)疲憊(bei)。該(gai)放溶劑油(you)了！有人開始加入(ru)200﹟汽油(you)，就(jiu)在這時，汽油(you)“呼(hu)”地一聲，云霧淹沒了車(che)間。“不好，快跑！”話(hua)音未落，整個車(che)間已陷入(ru)火海。最(zui)終，在場的(de)8名職工， 6人被燒傷(shang)，其中重傷(shang)3人。沈(shen)孝(xiao)業燒傷(shang)面積達47％，胳膊(bo)、退都被燒傷(shang)了。整個油(you)漆廠成為一片廢(fei)墟(xu)。
         英雄多自磨(mo)難來(lai)。這場火，燒傷了(le)沈孝(xiao)業(ye)的身(shen)體(ti)，也(ye)錘煉了(le)他的執著。躺在病床上，一(yi)定要搞出(chu)油漆(qi)來(lai)的想法越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)迫(po)切、越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)強烈(lie)。經歷了(le)生(sheng)死考(kao)驗(yan)，還有什么做不(bu)成的？未等傷勢(shi)痊愈，沈孝(xiao)業(ye)又帶(dai)人投入了(le)研制開發。苦心人，天不(bu)負(fu)。1990年底，他們造出(chu)了(le)4噸漆(qi)——樂化集團生(sheng)產出(chu)油漆(qi)了(le)！

創新：鳳凰涅磐的主旋

        誰會(hui)想到，那個當初歷盡艱辛才生產出4噸油漆的小廠，在激(ji)烈的市場競(jing)爭(zheng)中，不僅(jin)生存了下來，而(er)且長(chang)成了參天巨樹。
        1994年，年產(chan)能(neng)達到2.5萬噸；
        1996年，年產(chan)能達到5萬噸，產(chan)品(pin)向高檔層次轉變；
        1997年，年產能達(da)到8萬噸；
        1998年，兼并6家國有企(qi)業，盤活國有資產近億元；
        1999年，在濟(ji)南、上海設立(li)進出口及科(ke)技發展公司。
        進(jin)入新(xin)世紀以(yi)來，樂(le)化集團成立山東首(shou)家民營納米(mi)技術研(yan)究中心，組建成立擬上(shang)市的山東樂(le)化漆(qi)業股份有限公司，投資5000萬(wan)元新(xin)上(shang)8條高檔生產線，年產能達到10萬(wan)噸。
        目前，山(shan)東樂化集(ji)團已發(fa)展(zhan)成為全(quan)國(guo)最(zui)大(da)的(de)油漆生產(chan)(chan)企(qi)業，擁(yong)有總資產(chan)(chan)3億多元，在全(quan)國(guo)擁(yong)有300多個辦事處。主導產(chan)(chan)品(pin)樂化牌(pai)油漆包括18大(da)類2000多個花色品(pin)種(zhong)，產(chan)(chan)品(pin)暢銷全(quan)國(guo)各地，并(bing)且出口俄羅(luo)斯(si)、韓國(guo)、朝(chao)鮮、蒙古、哈薩克斯(si)坦等國(guo)家。公司(si)通(tong)過(guo)ISO9001質量體系認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)、ISO14001環境體系認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)，產(chan)(chan)品(pin)通(tong)過(guo)環境標志(zhi)認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)、3C強制性認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)和C標志(zhi)認(ren)(ren)證(zheng)(zheng)，先后獲“中國(guo)馳(chi)名商標”、“國(guo)家免檢產(chan)(chan)品(pin)”、“山(shan)東名牌(pai)”、“山(shan)東省著名商標”等榮譽稱(cheng)號。
        是(shi)什么使(shi)得(de)樂化(hua)集團像鳳凰涅(nie)磐那樣一次次浴火(huo)重(zhong)生？創新，無疑是(shi)其中(zhong)最重(zhong)要的(de)(de)動(dong)力(li)。沈(shen)孝業身上有(you)種思想者(zhe)的(de)(de)氣質(zhi)。1992年春(chun)天，就是(shi)鄧小平發(fa)(fa)表南巡講話的(de)(de)那個春(chun)天，沈(shen)孝業來到了深圳，站在(zai)(zai)國(guo)貿大廈(sha)頂層平臺，一言不發(fa)(fa)地(di)靜(jing)靜(jing)站著。沈(shen)孝業敏銳(rui)地(di)體(ti)味到了時代精神(shen)(shen)的(de)(de)精華——改革創新，并把這種精神(shen)(shen)堅決地(di)注(zhu)入到樂化(hua)集團。在(zai)(zai)樂化(hua)集團的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)，不僅(jin)注(zhu)重(zhong)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)速度(du)和(he)規(gui)模(mo)，而且更加注(zhu)重(zhong)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)質(zhi)量和(he)效益(yi)，更加注(zhu)重(zhong)科技(ji)、人才、現代管理(li)制度(du)在(zai)(zai)企業發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)(de)動(dong)力(li)作(zuo)用。
         科(ke)技是第一(yi)(yi)生(sheng)產力(li)，人才(cai)是第一(yi)(yi)資源。沈孝業(ye)高度重(zhong)視科(ke)技興企，按照(zhao)“生(sheng)產一(yi)(yi)代(dai)、儲備一(yi)(yi)代(dai)、研制一(yi)(yi)代(dai)、構思一(yi)(yi)代(dai)”的(de)開(kai)發(fa)(fa)思路，組建(jian)了專門的(de)科(ke)研機構——樂化(hua)科(ke)研所。在上海(hai)設立樂化(hua)科(ke)技發(fa)(fa)展(zhan)有限公司，作為(wei)集團(tuan)吸(xi)收(shou)國內(nei)外先(xian)進技術的(de)橋頭堡。樂化(hua)集團(tuan)先(xian)后從青島、安徽、北京等地高薪聘請(qing)業(ye)內(nei)專家，并(bing)加強(qiang)與青島科(ke)技大(da)學、青島海(hai)洋涂料研究所、安徽大(da)學的(de)聯合開(kai)發(fa)(fa)，為(wei)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)提供科(ke)技和人才(cai)支撐，增強(qiang)企業(ye)創新能力(li)。樂化(hua)集團(tuan)的(de)大(da)中專業(ye)畢(bi)業(ye)生(sheng)、技術人員占到職工總數的(de)40％。
        為(wei)了(le)吸(xi)引(yin)人(ren)才，培植樂化的(de)(de)(de)發(fa)展后勁，沈孝業(ye)2003年在青島建立了(le)高(gao)檔(dang)(dang)漆(qi)研發(fa)生產基(ji)(ji)地(di)，解(jie)決了(le)偏居一(yi)(yi)(yi)隅(yu)對集團(tuan)(tuan)(tuan)發(fa)展的(de)(de)(de)制約。一(yi)(yi)(yi)大(da)批碩(shuo)士、博(bo)士爭(zheng)相加(jia)盟青島研發(fa)中心，樂化集團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)自主創新能力(li)有(you)了(le)質的(de)(de)(de)飛躍。汽車漆(qi)、火車漆(qi)、塑料(liao)漆(qi)、艦船漆(qi)、飛機漆(qi)等(deng)高(gao)檔(dang)(dang)漆(qi)先后問世，樂化集團(tuan)(tuan)(tuan)6萬噸(dun)“高(gao)檔(dang)(dang)丙烯酸乳膠(jiao)漆(qi)”項目被(bei)列入(ru)國家(jia)經(jing)貿委“雙(shuang)高(gao)一(yi)(yi)(yi)優”項目，國家(jia)科工委的(de)(de)(de)重點工程(cheng)——FL—9低速增壓風(feng)凍(dong)項目也用了(le)樂化的(de)(de)(de)油(you)漆(qi)，樂化集團(tuan)(tuan)(tuan)成為(wei)國內唯一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)家(jia)能給世界第三、亞洲第一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)戰(zhan)斗機實驗風(feng)洞基(ji)(ji)地(di)提(ti)供高(gao)性(xing)能油(you)漆(qi)的(de)(de)(de)廠家(jia)。“把大(da)腦搬到大(da)都市”，在樂化集團(tuan)(tuan)(tuan)發(fa)展史上(shang)具有(you)新的(de)(de)(de)奠基(ji)(ji)意義。
        同樣是碳(tan)元素(su)，只(zhi)因(yin)內(nei)(nei)部排(pai)列方(fang)(fang)式(shi)不同，就變成了外在形態差異極(ji)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)金鋼石和石墨。企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)就相(xiang)當于這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)排(pai)列方(fang)(fang)式(shi)。沈孝業不斷創新企(qi)(qi)業管理(li)，塑造了一個現代化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)油漆軍(jun)團。在內(nei)(nei)部管理(li)上，他(ta)推行以“定(ding)員(yuan)、定(ding)崗、定(ding)職、定(ding)費用、定(ding)工資(zi)(zi)額(e)”為核心(xin)內(nei)(nei)容的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“塔式(shi)管理(li)法”，每噸產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)降低(di)了1000多(duo)元。在營(ying)銷(xiao)(xiao)策略上，他(ta)采取分區域建點、輻射(she)周圍、穩步推進、占領(ling)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法，主(zhu)導(dao)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)率保持在99%以上。2005年5月(yue)17日，樂化(hua)成功(gong)地(di)完成了股權重組。隨后，通過資(zi)(zi)產(chan)(chan)轉移支(zhi)付的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)，購買山(shan)東樂化(hua)集團有限公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)良資(zi)(zi)產(chan)(chan)，從(cong)根本(ben)上解決了公(gong)司持續健康發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個隱(yin)患。
        在油漆(qi)界，我(wo)國與發達(da)國家質量相(xiang)差甚微，價(jia)格差距卻(que)很懸(xuan)殊，中韓差價(jia)1：11，中俄差價(jia)1：6，中澳(ao)差價(jia)1：12。“樂化油漆(qi)，刷新世界。”這一次(ci)，沈孝業和樂化集(ji)團(tuan)又(you)踏(ta)上(shang)了新的征途……

下篇
孝：人大代表的情懷

二(er)十載創業(ye)風(feng)雨兼程，二(er)十載創業(ye)為(wei)(wei)(wei)國(guo)為(wei)(wei)(wei)民(min)(min)。“幾(ji)十年后，我肯(ken)定不在了(le)，但樂化(hua)集團(tuan)還(huan)在，樂化(hua)的(de)(de)精神(shen)還(huan)在，樂化(hua)人(ren)還(huan)在忙(mang)忙(mang)碌(liu)(liu)碌(liu)(liu)，為(wei)(wei)(wei)國(guo)家(jia)(jia)和(he)社會創造(zao)著財富。”沈孝(xiao)業(ye)的(de)(de)創業(ye)是為(wei)(wei)(wei)了(le)孝(xiao)，為(wei)(wei)(wei)了(le)對人(ren)民(min)(min)群眾的(de)(de)大孝(xiao)大愛。詩人(ren)臧克家(jia)(jia)的(de)(de)名作《有的(de)(de)人(ren)》里說(shuo)，“有的(de)(de)人(ren)，俯下身子(zi)給人(ren)民(min)(min)當牛馬。”沈孝(xiao)業(ye)就是這樣(yang)的(de)(de)人(ren)。“給人(ren)民(min)(min)作牛馬的(de)(de)，人(ren)民(min)(min)永遠(yuan)記住他！”沈孝(xiao)業(ye)被選為(wei)(wei)(wei)省第九、十、十一屆人(ren)大代表，濰坊市第十四、十五屆人(ren)大代表，并(bing)榮(rong)獲全(quan)國(guo)勞(lao)動模(mo)范、人(ren)民(min)(min)勛章、富民(min)(min)興魯勞(lao)動獎章、山東(dong)省優(you)秀共產黨員等榮(rong)譽稱號。巍(wei)巍(wei)擂鼓山，見(jian)證了(le)沈孝(xiao)業(ye)為(wei)(wei)(wei)國(guo)為(wei)(wei)(wei)民(min)(min)的(de)(de)赤子(zi)情懷。

職工：他是我們的主心骨

         隨(sui)著(zhu)企業的(de)日益發展(zhan)壯大(da)，沈(shen)孝業越來越忙了。再(zai)忙再(zai)累，他還是(shi)喜歡像以前(qian)那樣，擠出時間，到車(che)間看看，到工(gong)人(ren)(ren)中走走，和(he)工(gong)人(ren)(ren)聊聊天，聽工(gong)人(ren)(ren)說說心(xin)里話。“人(ren)(ren)大(da)代表，一頭(tou)(tou)連著(zhu)黨心(xin)，一頭(tou)(tou)連著(zhu)民(min)心(xin)啊。”
        企業(ye)蒸(zheng)蒸(zheng)日上，發展成果理應(ying)由職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)共享。在(zai)樂化集團，很多(duo)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)來自當地，他們(men)對勞(lao)動(dong)合同、社會保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)等法規政策了解少、認識不(bu)到位(wei)。沈孝(xiao)業(ye)在(zai)股東大會上，專門談職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)養老的問題。繳納(na)社會保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)，是對職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的將來負責，也是一(yi)個企業(ye)應(ying)盡的社會責任，同時，也有利于企業(ye)的長遠(yuan)發展。早在(zai)1994年，樂化建廠(chang)不(bu)久，即為全廠(chang)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)繳納(na)養老保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)、醫療保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)、工(gong)(gong)(gong)傷(shang)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)、失業(ye)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)、計劃生育保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)和大額(e)疾病醫療保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)6種保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)，徹底消除職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的后顧(gu)之憂(you)，使(shi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)達到退休年齡后能夠享受與城里人一(yi)樣(yang)的生活。此舉被《中國勞(lao)動(dong)報》頭版予(yu)以(yi)報道(dao)。
        郡縣治(zhi)，天下(xia)安。廣大(da)縣鄉群(qun)眾的就業(ye)(ye)(ye)是維護社(she)會(hui)穩定、建設和(he)諧社(she)會(hui)的重要環節，沈孝業(ye)(ye)(ye)想方(fang)設法抓落(luo)實。樂化(hua)(hua)集(ji)團先后(hou)解決了(le)(le)500多名農(nong)(nong)民工(gong)(gong)和(he)下(xia)崗職工(gong)(gong)的就業(ye)(ye)(ye)問題。樂化(hua)(hua)集(ji)團嚴格(ge)執行國家政策和(he)法律法規，堅持農(nong)(nong)民工(gong)(gong)與企業(ye)(ye)(ye)內部(bu)固定工(gong)(gong)同等待遇，同比例繳(jiao)費(fei)。2003年(nian)，樂化(hua)(hua)集(ji)團為農(nong)(nong)民工(gong)(gong)辦理了(le)(le)養老、醫療、工(gong)(gong)傷、失業(ye)(ye)(ye)等五項保險，解決了(le)(le)他們的后(hou)顧之憂。“興我(wo)樂化(hua)(hua)”深(shen)深(shen)地扎(zha)根到所有樂化(hua)(hua)員工(gong)(gong)的心底。
         沈孝(xiao)業想(xiang)得(de)更多，“人大(da)代(dai)表就得(de)想(xiang)著老百姓的(de)(de)(de)苦樂酸(suan)甜啊。”于(yu)是，他一方(fang)面(mian)認真學習中(zhong)央(yang)政策(ce)(ce)和相關(guan)法(fa)律法(fa)規，一方(fang)面(mian)走村(cun)串戶，認真聽取農(nong)(nong)(nong)民(min)的(de)(de)(de)心聲(sheng)。在省人代(dai)會上提出了(le)“關(guan)于(yu)進一步(bu)完善農(nong)(nong)(nong)民(min)養(yang)老保(bao)(bao)險體(ti)系、提高(gao)農(nong)(nong)(nong)障水平”的(de)(de)(de)議案。為了(le)深化農(nong)(nong)(nong)村(cun)改(gai)革，加(jia)快農(nong)(nong)(nong)村(cun)發(fa)展，保(bao)(bao)障農(nong)(nong)(nong)民(min)利益，解除廣(guang)大(da)農(nong)(nong)(nong)民(min)的(de)(de)(de)后顧之憂、克服農(nong)(nong)(nong)民(min)有錢不敢花的(de)(de)(de)現象，促進計劃生育基本國策(ce)(ce)的(de)(de)(de)落實(shi)，解除農(nong)(nong)(nong)民(min)“重男輕女”的(de)(de)(de)陳舊思想(xiang)，沈孝(xiao)業著眼于(yu)實(shi)現人人享有基本生活保(bao)(bao)障目標，提出了(le)該議案，該議案得(de)到(dao)較好(hao)落實(shi)。我(wo)省越來越多的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)就業人員(yuan)和農(nong)(nong)(nong)民(min)工納入社會保(bao)(bao)險覆蓋范(fan)圍(wei)，被征地農(nong)(nong)(nong)民(min)的(de)(de)(de)社會保(bao)(bao)障制度日趨健全完善，農(nong)(nong)(nong)村(cun)低保(bao)(bao)標準逐年提高(gao)，實(shi)現了(le)應(ying)保(bao)(bao)盡保(bao)(bao)，農(nong)(nong)(nong)村(cun)社會養(yang)老保(bao)(bao)險的(de)(de)(de)覆蓋面(mian)越來越廣(guang)。

群眾：他是我們的貼心人

        沈孝業(ye)的心里始終(zhong)想著群眾，他始終(zhong)記得當年自(zi)己搞油漆做(zuo)試驗(yan)出事(shi)故后，父老鄉(xiang)親們湊了5萬(wan)塊錢(qian)給自(zi)己治傷的事(shi)。大(da)恩不(bu)言謝，沈孝業(ye)選擇的是不(bu)斷回報桑(sang)梓，奉獻社會(hui)。
        當(dang)看(kan)到老百(bai)姓吃水(shui)(shui)困(kun)難(nan)，他(ta)立即出資(zi)80多萬元(yuan)為困(kun)難(nan)村(cun)安裝自來(lai)水(shui)(shui)，打水(shui)(shui)井，建(jian)水(shui)(shui)渠，幫助村(cun)民解決用水(shui)(shui)問題(ti)，走(zou)上致富道(dao)路(lu)。2005年，樂化集(ji)團投(tou)資(zi)1000萬元(yuan),整修(xiu)昌樂縣平原村(cun)至紅河鎮近10公里(li)的(de)路(lu)段，深(shen)受(shou)百(bai)姓稱贊。沈孝業(ye)著(zhu)眼于(yu)我省經(jing)濟社會發展大局，聯合其(qi)他(ta)代表提出了“關(guan)于(yu)修(xiu)建(jian)濟青高速南(nan)線”的(de)議案(an)。已于(yu)2007年建(jian)成通車的(de)青萊高速公路(lu)，為我省南(nan)部區域的(de)經(jing)濟社會又好又快發展插上了騰飛的(de)翅(chi)膀(bang)。
        少年(nian)家貧輟學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)經(jing)歷，讓沈孝(xiao)業(ye)對教(jiao)(jiao)育有(you)著(zhu)難言的(de)(de)情懷。“我們為(wei)(wei)(wei)(wei)什么比發(fa)達國家落后？就是因為(wei)(wei)(wei)(wei)沒(mei)文化！所以(yi)，現在要堅決把教(jiao)(jiao)育辦(ban)好(hao)，再窮(qiong)也不(bu)能窮(qiong)教(jiao)(jiao)育，再苦(ku)(ku)也不(bu)能苦(ku)(ku)孩子。”沈孝(xiao)業(ye)個人出(chu)資(zi)在昌(chang)(chang)樂縣設(she)立了“孝(xiao)業(ye)獎學(xue)(xue)(xue)(xue)金”，資(zi)助(zhu)考(kao)上(shang)大學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)家貧學(xue)(xue)(xue)(xue)子。1994年(nian)，樂化集團投資(zi)100多萬(wan)元(yuan)，為(wei)(wei)(wei)(wei)平原鎮中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)建(jian)了辦(ban)公樓、教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)樓，更新配齊(qi)了教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)器(qi)材，該校成為(wei)(wei)(wei)(wei)全縣辦(ban)學(xue)(xue)(xue)(xue)條件最(zui)好(hao)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)校。2003年(nian)，沈孝(xiao)業(ye)按全縣最(zui)高標準為(wei)(wei)(wei)(wei)鎮幼兒園配齊(qi)各(ge)種設(she)施(shi)。2006年(nian)，沈孝(xiao)業(ye)將樂化集團名(ming)下一(yi)塊價值120多萬(wan)元(yuan)的(de)(de)地皮無償捐獻，解決了昌(chang)(chang)樂縣寶(bao)都中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)沒(mei)有(you)操場的(de)(de)難題。寶(bao)都中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)專門為(wei)(wei)(wei)(wei)沈孝(xiao)業(ye)頒發(fa)了“榮(rong)譽校長(chang)”證書。
        沈(shen)孝(xiao)業通過設立公開電話、電子郵箱、調查(cha)視(shi)察等方式，加強與群(qun)眾的(de)(de)聯系(xi)(xi)，平均每年(nian)(nian)聯系(xi)(xi)走訪(fang)群(qun)眾600多(duo)人(ren)(ren)次(ci)，參(can)加調查(cha)視(shi)察活動(dong)(dong)8次(ci)、代(dai)(dai)(dai)(dai)表小組活動(dong)(dong)9次(ci)。近年(nian)(nian)來，在省(sheng)、市(shi)人(ren)(ren)代(dai)(dai)(dai)(dai)會(hui)(hui)期間，先后提出議案(an)(an)和建議20多(duo)件，省(sheng)人(ren)(ren)代(dai)(dai)(dai)(dai)會(hui)(hui)期間“關(guan)于加快秸桿(gan)氣化(hua)爐推廣(guang)使用(yong)步伐(fa)的(de)(de)議案(an)(an)”、濰(wei)坊市(shi)人(ren)(ren)代(dai)(dai)(dai)(dai)會(hui)(hui)期間“關(guan)于對(dui)汶河截潛流、改善生態(tai)環境的(de)(de)議案(an)(an)”等，受到(dao)了各級政府及(ji)相(xiang)關(guan)部門的(de)(de)高度重視(shi)，得到(dao)了較好的(de)(de)辦理效果(guo)，贏(ying)得了群(qun)眾的(de)(de)廣(guang)泛好評。沈(shen)孝(xiao)業被群(qun)眾稱為“看(kan)得見(jian)、摸(mo)得著、辦實事的(de)(de)人(ren)(ren)大代(dai)(dai)(dai)(dai)表”，被評為省(sheng)優秀人(ren)(ren)大代(dai)(dai)(dai)(dai)表。
         “為什么我的眼里(li)常(chang)含(han)淚(lei)水，因為我對這(zhe)土地愛得(de)深沉。”看著沈孝業操勞的身影，這(zhe)句著名(ming)的詩再(zai)次(ci)涌上(shang)了心頭(tou)。

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